Team Agile has left the building
„Sagen Sie, ich habe gehört, Sie arbeiten immer noch agil? Haben Sie denn die aktuellen Ereignisse nicht mitbekommen?“ So, oder so ähnlich könnte die Unterhaltung…
Warum es einfacher ist, einen Sack Flöhe zu hüten, als Scrum in großen Unternehmen zu implementieren
Schon mal versucht, einen Sack Flöhe zu hüten? Gar nicht so einfach. Kaum hat man mal eine Gruppe der Biester unter Kontrolle, machen die anderen…
Ich schreib‘s an jede Wand, neue Rollen braucht die Bank
Da habe ich mir so einen schönen Titel frei nach Ina Deter (die Kinder der 80er werden es kennen) einfallen lassen und was passiert? Der…
Der Manager ist tot – Lang lebe der Manager!
OK, der Titel ist ein wenig geklaut, schrieb doch das CIO Magazin vor langer Zeit unter einer ähnlichen Überschrift, dass es den klassischen CIO nicht…
Scrum – What’s new Pussycat?
Kaum einer hat es gemerkt, aber Scrum ist im vergangenen Jahr glatt 25 Jahre alt geworden. Und um so ein Jubiläum gebührend zu feiern, wurde…
Teil 4: Agile Transformation in Banken – Warum regulatorisch agil nicht agile Regulatorik bedeutet
Die Bankenwelt unterliegt einer strengen Regulatorik, was an sich genommen ja erst einmal nicht schlecht ist: Diese verbessert die Marktintegrität, stärkt Anlegervertrauen und formuliert klare…